两票制对医疗器械影响有那些？什么是两票制想必大家都应该知道，"两票制"就是结算是指医疗器械从医疗器械厂卖到一级经销商开一次发票，经销商卖到医院再开一次发票，以"两票"代替现在常看到的七票、八票，甚至更多，这种方法可以大大减少流通环节的层层盘剥，并且可以严格控制每个品种的一级经销商数量。

自从两票制的实施,对目前传统的医疗器械产业链的冲击是突出。以现有的流通企业为例：

1.运营成本增加，利润率相对降低;

2.专业性推广成为硬性要求;

3.佣金制结算成为主要合作模式;

4.渠道控制力下降或交回厂家管理，代理商负责配合;

5.需要新的能力或素质模型

6.和厂家战略合作成为很重要的方向，换句话说，整合渠道变得成必须，渠道更趋于规模化，扁平化，专业化，信息化。相对而言机遇也会在任何的变革中脱颖而出，所带来的不紧紧只是挑战，更多的应该是发展机遇。

那何为机遇？怎么才能抓住改革的机遇呢？

1.实力强大的公司，通过重组并购，可以快速拓展自己的版图以及实力;

2.体量偏小的公司大家可以抱团取暖，结成区域性中小型公司的战略联盟，再通过第三方现代物流的方式，或销售合伙人公司，与产品销售脱钩，以信息服务和现代物流为核心业务;同时借助互联网，走上物流、资金流、信息流“三流合一”模式。“两票制”的环境下，企业合规经营，降低企业运营风险，抢抓良机，顺利实现企业转型。

如何规避两票制对医疗器械影响，让经销商利润最大化呢？

这里可以给大家两个思路，第一药企跟医药公司两方面高开票。第二：是走自己的渠道不进医院，走其他渠道，医疗期械目前国家监管比药品要放松很多。

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