7月7日-8日，围绕药品价格问题、新医改难点问题，参加“第十七届中国医药企业营销高峰论坛”的专家、企业家、学者进行了深入探讨。福来品牌营销顾问机构总经理娄向鹏谈到：
  中国已经从经济大国步入健康大国的时代，包括全民医保时代也在慢慢到来，包括医药商业贿赂开始终结，虽然还需要一个过程，但是这个趋势不可阻挡，包括医药分离，包括中药慢慢雄起，自我药疗、otc/>otc的适应范围会扩大。大医改时代的新变局，任何国家在所有消费领域都会发生市场消费的升级，这会带来一种效果。包括终端的提速，包括工商的博弈，包括终端渠道。
   医药行业最严重的产品同质化和信息不对称，真正强大的品牌并不多，在医药行业大家想想是不是这样的。无王、弱王的现象普遍存在，很多品类还没有老大，所以处于品牌战国时代，普遍两条腿走路，那就是处方药和OTC。消费者生存情况和健康状态空前恶劣，慢性病的蔓延，大家空前关注健康，消费信用危机是一个重大的课题，很多消费者开始重新青睐品牌药，自我药疗、预防为主、健康管理成为趋势，大病去医院，小病去药店，包括药店开始在一些农村市场兴起，健康支出和类OTC的消费支出越来越多，这个变化的本质是什么？我的理解是新一轮的产业资源和心智资源的争夺。
   中国正在复制美国医药的黄金时代，1970年前后，美国整个医药产业健康支出是远远超出整个GDP的增长率的，它的很多特征和现在中国的实际现状基本上是吻合的，所以我认为中国正在复制美国的医药黄金时代，当然我们要面临很多现实的问题，但是我想怎么样从里面看出机会，看到我们的突破口。未来三到五年，甚至五到十年是中国医药产业变革的关键时期。建立以明星制剂产品为龙头和引擎，以品牌塑造和口碑传播为主线的大营销观和竞争策略。成为市场老大，是推动企业跨越发展，赢取主动、赢在未来的重要战略选择。
   黄金十年，在这样一个背景下，未来的十年，未来五到十年，可能是中国医药产业发展的最有可能改变的格局，最有可能后来者居上，最有可能创造奇迹的十年，过了这十年，真的找不到了，可能只能去非洲找了，去拉丁美洲找了，中国可能没有了。但是这十年怎么把握？我觉得是需要我们医药届的朋友共同来思考的。
   到底有多少老大可以期待？我也简单做了一个估计，我认为这些领域都非常值得我们考虑，第一类是标志性普药大品牌，类似于芬必得、开瑞坦，第二类是生物药、创新药、新普药，包括大病要病的类OTC品种，比如说像诺迪康这样的品种，虽然是心脑血管产品，但是现在比较类OTC的品种，包括维生素矿物质类，包括传统中药，其实像这样的传统，随着中国经济增强，会越来越受欢迎，传统中药，还有中药独家品种，但是很多品种都还没有走出一个小圈圈。还有包括民族药，包括一些特色中药，包括清热解读消炎类的中药，包括传统滋补保健类，包括药茶，包括贴剂，这是医药用药方式的改变，现在消费者越来越关注。包括医疗器械，未来五到十年，真正有特色的医疗器械是非常多的，最后一个单独来讲，我非常看好儿童药市场，因为儿童药市场受新政干预最小，家长最关注，最舍得花钱，大家知道康芝药业刚刚上市，以儿童药为主的，现在市值非常大。
   要注意几个问题，头脑先行，做老大必须要有理由。要打破心智屏障，现在很多事情完全捅破天花板，一切皆有可能，包括上天入地，在中国做市场，必须品牌要上得去，你的渠道和队伍要下得去，要顶天立地，包括速度，在中国机会这么好的前提下，速度是第一位的，谁抢得快，要有这样的速度。另外，坚持就是胜利。