环球医药信息网获悉，近日在 《制药企业质量体系调研项目》报告中公布的一组数据显示：在中国大陆市场，美国药企所占份额达到64％；国内位列前十的药企加起来，占整个市场份额不足5％。中国药企在本土所占份额之少令人震惊，如何提升本国药企竞争力，提升药企市场影响力，这是我们首要面对的问题。

美国药企独占鳌头

    中国是全球第三大医药市场，目前，进入我国的进口药品约有8000余种，美国辉瑞、强生、法国薇姿、英国葛兰素史克等全球药企正以药用日化品战略大举攻占中国市场,细数国内市场，包括辉瑞、阿斯利康、诺华、强生、礼来等诸多国际一流药企，都将中国看成重要的战略目标。这其中，美国药企对我国尤为看重。

    美国药企之所以取得如此大的市场份额，原因有三。首先，最先占领尖端市场。从普通感冒药到肿瘤药，从抗抑郁药到戒烟药，到药用日化品等，美国药企对研发新药投入大，收效也颇高。其次，瞄准需要长期服药的常见病、多发病，是美国药企拓宽市场的重要一招。如治疗高血压药物、治疗胆固醇药物等，在中国具有最广泛的消费人群。此外，美国药企生产的药品质量高，口碑好、信誉好，也成为持久销售的要诀。

本土药企任重道远

    目前，全国医药工业企业数约为7000余家，医药百强占比为1.34%。但从工业总产值来看，全国医药工业累计实现工业总产值为10007.6亿元。其中，百强企业累计实现工业总产值达2497.7亿元，占24.96%。
由于缺少“龙头”企业，在实际竞争中，我国本土药企常常败下阵来。

    业内专家分析，缺少创新药物、难以引领医药市场是症结之一。一味地仿制重复，导致本土药企竞争力远远低于其他国家药企。

    我国药企的崛起之路在这样的情况下显得尤为任重道远，本土药企崛起，必须从创新和质量两方面入手。创新科技，提高产品的竞争力，这是我国药企崛起的根本点。

    专家透露，至2012年，全球将有1390亿美元的药品专利到期，这将为我国药企走向国际市场进行 “首仿”、做品牌仿制带来好契机。为此，提高质量应成为本土药企的当务之急。

    这其中的具体措施可包括：提高产业的集成度，促进规模化经营生产；加快药企战略重组；完善从生产、临床验证、药物警戒直至医学信息的质量安全体系；加强监管机制，监管到位，质量提升，中国药企才有可能在本土抢占应有的市场份额！