近日，北京市医管局副局长毛羽表示，友谊医院的医药分开试点工作正在有序的进行，其为了保证医院运行机制的转变，提高医院的服务质量和效率，增强公益性，制定了以下四种配套改革。

   第一，探索建立新型医院执行、决策、监督机制，建立医院法人治理结构。医院试点建立医院监事会、理事会，聘用外部理事，特别是吸收社区居民参加，将医院院长变为执行层，进一步向职业化和专业化方向发展；逐步改变医院内部用人制度，由按人给薪逐步变为按岗取酬，岗变薪变。

   第二，规范医疗行为，实施医保费用总额预付制度。医院试点住院总额付费和医保费用总额预付；付费制度改革将促进医院控制费用、有效控制成本，控制不合理用药；市医保部门给医院下达年度医保费用总额额度，医院将分担超额费用、超额越多分担的比例越高。

  第三，突出医院的公益性质，建立绩效考核机制。出台绩效考核办法，考核患者满意度、医疗纠纷发生率、预约就诊率、次均费用、平均住院天数等11个指标，突出医院的公益性、医疗质量、医疗安全和医疗服务，引导医院将主要精力放在更好地为百姓服务上。

  第四，保障医院、医生的收入有所增长，建立财政补偿机制。改革的目的是要更好减轻群众的就医负担，保障医院和医护人员的收入有所增长，使医护人员受鼓舞、医院发展添活力。