据www.qgyyzs.net小编了解，药店经营遭遇了医改所带来的严寒，药店的多元化经营成为了一个重要的经营方式。不但是一些大型的连锁药店在多元化经营上下大功夫，一些单体药店也正在拓展经营种类，以增加收入来源。多元化经营已经成为了药店的一个重大项目，这种多元化是一种契机也是一种挑战。目前，药店数量的急速膨胀是市场竞争激烈的主要原因。

    在南方地区，自从放开了零售药店的管制后，药店数量的膨胀速度是惊人的。单纯的药品价格上的竞争已经没有了施展的空间，于是竞争转移到了多元化经营这个渠道上来了。多元化经营最初起源于连锁药店，因为一些平价药店需要寻求其他方式来提高营业额，满足企业的发展需求。当然，追求利润是药店的最终目的。药品不是一种简单的商品，在政策上会受到一定的影响。自从新医改展开以来，处方药的双轨制让药店的处方药的销售收到了制约，在处方药上的利润严重受到削弱。当然，基层医疗服务机构凭借医保等有利条件，抢走了相当一大部分的患者，多元化经营也是药店吸引顾客的一种重要方式。

    连锁药店大约有三种模式组合，即平价药店、商超店中店和社区健康药店。其实多元化和专业化并不冲突，而是一种企业态度。医保定点药店应该向着专业化的方向发展，这是多个地区政策的引导方向。当然专业药房必然是许多连锁药店所必备的，而不能不务正业。平价药店在多元化经营上，可以走的更远，例如提供生活必需品。大健康类的战略已经被许多大型连锁药店定位为支柱，当然要思考的还有很多。