现代每一个行业的经营过程中面临的最大问题就是现金的周转率，往往现金流的充足能够给企业减轻不少压力从而有足够的精力和实力去扩大投入，反之即便企业实力再如何庞大限于现金问题可能也会陷于停滞不前的状态。在医药行业中对于现今周转极为敏感的市场主体是药品物流企业，这些企业的行业经营模式就是从药企拿货然后批发零售给医院或者是药店，中间每一个步骤都需要大量的资金来作为支撑，然而据相关统计数据显示最近药品物流行业的现今压力越来越大，不少企业拿到应收账款的时间周期也是越来越长，这对于药品物流企业来说别说扩大规模了恐怕连继续维持现有规模都有一定难度。

    据行业知名人士分析现在药品物流行业现今压力大的原因主要是医保定点支付的资金操作模式使然，以前的药品物流行业与医院药店都是直接的现金交割，而随着医保体系的完善其间资金的周转过程增加了环节，相应的其周转周期也就相应的变长，但是这对于药品物流企业来说却是一个巨大的转变。同时现在的医保定点机构数量过少也是现金周期延长的一个原因。医保定点单位的增加可以提升药品的终端铺货效率从而使药品的账款回收周期变短。

    当然这其中处方药的限制其实也是一个长期存在的问题，处方药被公立医疗机构牢牢把控致使其完全控制了处方药的资金调控能力，因此药品物流行业也不得不直视这一现实。面对行业愈显加重的经营压力专家分析还是要从医药行业的整体资金流通处改革才能彻底解决问题，提升药品的周转效率以及资金的流通速度也就是相应的提升企业的经营能力，不过短期来看最有效的解决办法还是直接对医院和药店进行督促以降低药品物流企业的现金压力。