最广大的普通民众能够享受到的医疗服务才能作为一个社会的平均医疗水平来衡量，我国因为地域和人口问题广大的民众一直都无法享受到高质量的医疗服务，即便是国家不断加大对基层医疗体系的投入力度但是限制于地域实在是太广看似再为庞大的投入一旦进入基层也是杯水车薪，而且在不少人看来基层医疗机构即使是获得投入也无法持续发展壮大，因为医疗机构的发展所需药品和设备等硬件可以用资金来改善但是软件方面医务人员却是最为困难的一面，相比大中型城市的医疗工作环境基层医疗机构根本没有留住人才的任何优势，有时候不少基层医疗机构只能与医学院的毕业生签订固定的工作协议才能勉强留住人才，但是这种方式并不能作为长远发展模式，其一旦协议到期人才出现断层流失的概率仍然很大。

    我们并不能指责现在的医学从业人员不愿吃苦，不愿扎根基层，我们还应该看到人始终是要往高处走的，而且现在的基层医疗体系与大城市相比确实有着不小的差距，一名医学毕业生一旦深入基层可能永远都没有出头路，反之一旦进入大城市总会有无数的机会。这其实就提示了我们要想改善基层医疗机构的人才问题应该向大城市医疗体系学习，机会是留住人才的关键，只要在一个地方存在发展的空间和机会其自然就愿意留下来，反之你要是让他每日都做些枯燥乏味没有前途的工作恐怕任谁时间长了都会走。

    所以现在的基层医疗体系不光要注重资金投入和硬件环境的改善同时还要注重对于基层医务人员的管理考核体系改革，让每一位有潜力的人才都有向上发展的机会才是壮大基层医疗队伍的关键。