零售药店在经营药品的同时做起了副业加入了保健品和日化用品的经营现在已经成为不少药店通用的经营理念了。其目的不过是为了扩大经营范围从多元化品类之中获得更多的利润，因为单靠药品的利润是很难获得足够的发展动力的，而且药品领域本身最大的利润主要是集中于专利药的品牌药企环节，后续的所谓仿制药企业或者流通环节因为药品政策的严格监管注定是无法获得巨额利润的。所以选择多元化经营也算是迫不得已的选择，但是有些药店似乎在这条道路上走的有些偏了，零售药店一般会依靠医保刷卡的优势来吸引患者，但是有些药店却不再满足于吸引患者而是改为吸引消费者了，其引导消费者进入药店购买一些非药品然后用医保卡支付，这种模式就属于典型的利用行业漏洞的行为。

    当然我们也知道药店行业生存的压力比较大，每一个能获得利润的地方几乎都会去走上一趟，不然也不会出现药店弄得跟超市一样了，但是任何发展模式还是要以合规为前提，可以想象一旦违规使用医保资格现象过多的话必然会引起监管部门的注意然后调整政策，那时候恐怕药店受的伤更为严重。甚至在某些地方监管部门为了防止药店在非药品道路上越走越远便对药店的非药品经营范围做出了限制。这就是药店在选择新道路时需要把握的一个度，走的稳妥才能走的更远。

    当然从国外的成熟参考例子来看大健康多元化是未来药店行业的发展大势，不过我国的药店行业在大势之下也要规范合理经营否则半路掉队也是极为可能的。有些药店一旦利益过分驱动选择违规操作不但影响自身的前途还会波及到整个行业的正常前行，利人利己是多元化道路上需要格外注重的。