零售药店的盈利模式不外乎赚取药品进价与零售价之间的差价，不过这种模式跟商超模式可是有着大大的不同，作为同样赚取商品差价的行业商超的经营范围可以无限扩延，单单比较药店和超市的规模就能看出两者的实力差距，从这一点来看药品零售与商品零售根本就不在一个量级之上。人们可以天天去超市并乐在其中但是相信没多少人愿意天天去药店，所以在消费者的心理之中零售药店行业就处于一个不利的地位。不过零售药店行业所遇到的问题可不仅仅是产品经营范围和消费者心态，对利润有直接影响的则是政策对药品零售价的管控，普通商品价格可以根据市场情况自由浮动但是药品可没有这份待遇，按照目前的形势来看药品价格只会不断下调而不是上下浮动。

    这么说来好像经营药品零售的药店就是处于水深火热之中了，我们要知道既然零售药店作为一个行业存在那就必然有其存在的道理，更何况其还是作为药品流通体系的终端环节存在，这就更显示出了其地位的特殊性。所以其优点也是同样存在的，比如人们可以不去超市消费一样生存或者是换一家超市消费，这里面就存在一个非必需消费以及可选择性消费理念，但是放在疾病健康领域消费者的身份也变为了患者，消费也成为了必须性消费，其次患者的目的都是以药品消费为主因此一旦发现一家药店可以满足需求就会做出消费举动而不是像在超市一样还要货比三家。

    刚性消费以及就近原则就成为药店行业的优势之所在，同时这也是社区型药店比社区超市更具生命力的原因。而且随着行业的逐渐发展多元化经营理念的慢慢渗入药店行业也开始像超市行业一样扩展经营范围，这兴许就是药店行业未来的新道路，多一条道路也就多一个机会。