医疗机构的改革进程总是随着人们对其的需求变化而不断推进，如果说早期的改革还只是为了减轻患者就医负担那现如今的改革目标就要加上提升医疗服务质量。关于针对看病贵的问题相关部门迅速推出了医保政策，其使得我国的医疗服务水平在几年时间内实现了跨越性的增长，这也算是典型的需求推动改革的案例。而针对看病难问题站在医院角度上其实施了挂号机制的改革以及医疗资源的合理调配，当然还有部分医院及时采取了信息化管理系统实现了患者一张磁卡通行医院的理性目标，未来甚至还存在将同城医院的系统全部纳入一个体系之中的改革方案，如此患者的病历将会被所有的医院共享，这样患者在就诊时无论是程序上还是精力上都将得到极大的利益。如果站在监管层面的角度来看的话其则是采取加大投入力度来缓解看病难的问题，毕竟根本解决方式还是增加医疗资源的建设投入力度。

　　在医疗资源的建设上基层医疗机构建设是其重点工程之一，虽然工程的规划目标十分美好但是现实中遇到的问题也是不少，如果说基层医疗机构的基础设施落后可以通过资金投入来解决那人才的匮乏就不是资金轻易可以解决的了，再为完善的基层医疗机构基础设施恐怕也比不上大型医院的体制内待遇，针对这一改革遇到的问题实际上解决起来也并不是很难，因为我国医疗人才匮乏的根本原因是体制问题。

　　每年大批的医学院毕业生实际上就是最为充足的后备人才，只不过因为种种原因这些人才没有正常合理的进入医疗卫生行业从而形成了资源浪费现象，因此只要针对医疗人才的引进管理机制进行改革就能很好的将大批的医疗人才引流到基层医疗机构。而这样患者就能在基层医疗机构得到最为基本的医疗服务，如此患者的需求和医疗机构的改革目标才算是实现了交汇性融合。