医改是为了推进医疗行业更好更快的发展下去，而信息化在医疗行业的应用价值则是进一步的提升效率，从直接效果上来看信息化和医疗改革在某种程度上是具有相同点的，因此两者共同推进是一个不错的选择。在部分大型医疗机构医改与信息化建设已经成为首要工作，比如医改中的挂号费改革就利用信息化很好的完成，以往挂号机制的设立并不是为了赚取利润而是为了提升患者的就医效率，利用挂号的方式将不同的患者分配到相应的科室以尽量避免资源的浪费，但是有时候其却成了看病难的一个具体体现，通宵排队挂号的现象愈加严重甚至出现了一号难求的情况。而有些医疗机构在实行了信息化改造以后每一位患者都有一张患者就医卡，其中包含着患者的所有信息，至于整个医院也是全部纳入信息化联网体系之中，这样患者只需要手持一张卡就能畅通整个医院从而实现了资源的最优化利用。

　　以上仅仅是信息化在医改中的一个小小体现而已，再比如在医药流通环节改革过程中遇到的问题则是中间医药代理商的药品加价现象，减少了该环节能降低成本却有可能降低药品流通效率，而维持不变则无法解决药品高价问题。信息化的引入则很好的缓解了这一问题，只要有一两家较大规模的医药代理商就能利用信息化管理模式以最低的成本控制整个药品中间流通体系，药品从出厂流经中间商再到药店完全实现信息化管理，这样就可以实现改革与效率的双重收获。

　　除此之外则是信息化在连锁药店改革中的应用价值，连锁店面的问题则是管理成本居高不下，因此借鉴普通商超将所有的店面仓库实行信息化自动控制，这样药品的库存信息与货架信息就能即时掌握，从而其改革也就能起到实质性的成果。