凡事都要讲究一个控制力，如果能对事物现象的发展过程有着一个大致的掌控那就能依据这些资源采取合理的发展措施以从中得到较多利益，否则缺乏掌控力就会使得从业者失去对有效信息和资源的适应能力，最后其受损的利益也就较多。关于这个掌控力一方面要看行业从业者本身的素质和能力另一方面则要看行业本身的特点，这其中尤其是行业环境甚为重要，如果行业本身就具有较高难度的控制力那从业者自然也就需要付出更多的成本，比如医药行业中的中医药就属此类范畴，相比化学制药中医药是一个缺乏严格标准体系的行业，本身其就是建立在一个传统模糊的理论体系之中，在过往的历史中中医药一直都没有进行大规模的商业运行，其最多也只有一个中药材行业勉强算是商业化程度比较高，纵观目前的老牌中医药几乎都没有较长的历史，在更久的往前历史文化中没有什么知名品牌流传，这就使得中医药的发展缺乏一个系统性的规则。

　　如此从业者如何能做好发展事务也就变得比较不固定，像化学制药的质量效果优先并不适用于中医药体系，因为中医药消费者对中医药的品牌认知性更为强烈，而且所谓的药效中医药也是缺乏自证体系的，自古以来中医药的治疗理念都不是针对病情本身而是人体的宏观健康体系，这样一来中医药行业从业者想严格的掌控中医药行业的发展准则是一件比较困难的事情。

　　由此中医药行业开始尽量向着消费者的思维倾向靠近，既然消费者倾向于历史以及品牌那企业也就尽量的增加品牌曝光率并继续深挖中医药品牌的历史文化财富，这样显然是不利于其长远的标准发展的，不过随着消费者心态的变化相信未来消费者也会逐渐重视中药产品的质量和效果，那样企业也就会跟随性的重视这些方面。