既然已经存在的行业那就说明其有着存在的价值，其只要还能为市场提供一定的服务就理应能得到足够的利益回报，虽然在此过程中可能会遇到一定的阻碍和艰险但是要相信前途是光明的，暂时的困难只能代表着前方的利益更加可观，对于行业来说最重要的是在当前生存下去并拥有继续走下去的能力。药店行业前方的光明还是很明显的，人们自我药疗能力和常识的提升都会扩大这一消费市场的规模，越来越多的人都有了去药店买药的习惯，看看各大市区的闹市地带都有着一两家大型零售药店，而在不少大型商场附近都有专门的药店柜台，这就足以显示出人们在药品消费方面的需求已经有了很好的表现。只不过在优势存在的同时也还要意识到药店行业的生存困境，虽然药店行业市场规模理论上很庞大但是想得到这一市场还是比较难的。

　　存在于未来的市场只有走向未来或者是活到未来才可能拿到，而这需要的就是活下去，但是看看现在的药店行业现状活下去似乎并不是一件轻松的事情，且不说药店行业本身的巨大竞争压力单说政策环境的施压就已经令不少药店的生存现状岌岌可危，有些小型药店可能在运营成本上已经无法再支撑下去，因为日趋高昂的药品进价以及不断降低的药品零售价都会压缩药店的毛利率，长此以往就连大型药店也会有这方面的压力。

　　故而不少中小型药店开始选择药店联盟的方式生存发展，在进货渠道上一致对外以增强进价话语权，而对内又互相独立能有效的增加工作效率。相比之下连锁药店虽然能能拿到较低的进价却失去了管理效率方面的优势，不过其内部的团结紧密型可能要更好，这也算是不同规模药店的不同发展表现。