广东地区的医改一直都走在前列，但是其对于其他地区的经验传导尚还没有达到理想的效果，比如其试行的药品电子交易模式直到现在依然还在探索过程中，虽然模式新颖但是能否去除人力机制难以去除的问题还是模式可行性的关键，这给广东的医改也提出了更高的要求，既然是先行先试就要尽快的做出一些表现，不管是可行还是不可行都要拿出一定的结果，这样其他地区才有借鉴的可能性。当然也不是说广东的医改就时刻保持在各项指标的前列，比如医药分开政策其他地区的基层医院就执行的比较理想，反倒是广东地区因为经济过于发达改革所遇阻力也相应加大，对于医院改革来说医院实力越庞大其中存在的利益阻力也就越大，因此中西部的基层县级医院倒是提前推进了医药分开的进程。

　　再者广东的基药招投标制度执行也是不太理想，在唯低价是取标准深受诟病的情况下广东基药招标依然将其置于主要位置，而所谓的技术标所占比重微乎其微，这就打击了不少仿制药企的积极性，本来这些药企的生存基础就是赚取仿制药的微薄差价，如果在经过招标的降价过程那到手的利益还能维持正值就不错了。相比其他地区的双信封招标制度广东的政策的确是有些不太吸引人。

　　从这里来看作为南方经济试验区广东的医改也是有利有弊，既有值得期待的地方也同时存在不尽人意的表现，不过既然存在问题就说明其拥有改革的空间，而不断的优化才能实现更为完美的结果，既然经济上都能持续的进步发展那相信其在医改上也能屡创佳绩走出一个又一个成功的脚印。