药品销量高药企的业绩表现也就越好，相应的业绩亮丽投资者对其也就更有兴趣以及信心，因此其追加投入的可能性也就更大，如此药企也就能够拥有更多的资金去扩张增强实力，最终药企的药品销量表现能够更佳，这看似是一个良好而完美的良性循环，但是很多药企在现实中都卡在了产品销量上，实际上药品的销量是无法绝对保证的，即便是企业综合实力再为强力也只能起到一定的影响作用，因为药品的销量影响因素无非是效果质量以及营销手段，在一般情况下想依靠质量崭露头角是比较难的，因为这涉及到一个同行差距的问题。

　　本土药企的竞争对手自然就是本土药企，因此其在药品质量上几乎是相差无几，而跨国药企之间则也是一个竞争对比关系，其皆为不相上下的水平如何能决一高低，事实上能够拿跨国药企和本土药企作对比的情况并不多，毕竟跨国药企主营原研药，而本土药企多为仿制药，这本身就不是一个领域如何作对比，如此药企之间能够比拼的也就是营销手段了，谁的营销效果好市场业绩也就更佳。

　　药品的营销主要看渠道维护能力，药品的渠道无非就是药店以及医院，而我国的市场现状则决定了医院必然是营销推广的主战场，因此各家药企都会有大批的医药代表队伍专门负责维护医院市场，不管是常规的推广手段还是违规的回扣利诱都是为了进一步打开市场，更多的人还是愿意选择用利益直接吸引医生开药，这样的推广手段虽然不光彩不过效果却是极其显著的。

　　但是这样的营销是难以长久的，而且其过度使用也会伤及正常的营销模式，合情合理的可控营销才为最适宜的选择。