医药行业相比其他行业有一个极为显著的特点，按照医药行业的内部实力来作为基准的话医疗机构应该处于主体控制地位，其掌控着整个医药产业链的终端位置，不管是药企还是医疗器械厂商都受制于医院市场，但是若是从全球的企业实力排行上来看医药领域能够进入的则多为药企以及医疗器械厂商，罗氏制药更是能够进入世界五百强的前十，知名的医疗企业有强生，西门子之类，而谁听说有哪家医院进入过财富榜，这其实反映的就是医院虽然具备极强的综合实力但是其市场性并不是很明显。

　　事实上因为医疗的特殊性在不少国家医院都是保持其公益服务性质的，尤其是那些宣称免费医疗模式的国家医院更是全靠政府支撑，如此即便体量再大其也不是以盈利为目的的，因此其无法与药企，医疗器械企业形成对比也就是合情合理的。然而这一情形在我国则表现的比较欠妥，起初医疗服务坚持的是公费医疗，这以现在的眼光来看就是彻底的免费医疗，所有的覆盖民众都能享受无限制的医疗服务，这一制度在经济水平不高的情况下还是可行的，然而一旦医疗服务需求水平提升医院也就无法适应这一模式了，因此市场化医改开始进入正轨。

　　但是过度的市场化则使得我国的医院开始向盈利组织演进，为了利润医院会过度加价以及多开药，甚至于不少患者都面临着过度治疗的状况，长期下来我国的医疗行业甚至被誉为最为暴利的行业之一。

　　从前面的分析来看医疗机构行业应该是实力较强的公益组织，因此我国的公立医院也正在试图转轨重新回到服务为主的立场，返本还源是医院理应坚持的改革理念。