医院要运营就必须拥有大量的高水平专家，现如今患者去医院之前都会实现了解一下是否有知名的专家坐诊，甚至于部分医院已经将邀请专家演变成为一种营销方式，人们经常可以看见某些医院在公共媒体宣称近期有知名医院专家前来坐诊，这样的宣传目的自然不光是为了短期提升医院的患者数量，其更多的则是借助专家名气提高医院的曝光率以强化在患者心目中的印象。

　　这显示的是医生队伍对医院的至关重要的作用，为此公立医院长期坚持人才捆绑的制度，医学院毕业生一旦进入公立医院就等于进入了一个只进不出的体制之内，其想自由流动几乎是一件不可能的事情，也许会有一部分医生在体制之内获得较好的待遇，但是更多的后来者则是面临较差的工作环境，最后演变成为不少医学院人才宁可转行也不愿意进入医疗行业，但是这并没有影响公立医院的人才供应形势，因为大型公立医院的人才情况一直都处于饱和的状态，实际上出现人才问题的多数是基层公立医院以及广大的民营医院。

　　基层公立医院缺人则源于其工作环境过差，一则无法吸引人才二则留不住人才，不少基层医院甚至都处于半荒废的状态，这样的医院谈何运营发展。而民营医院即便再好的待遇因为没有体制这一优势也是难以获得人才资源，公立医院不放手自然也就没有办法。

　　高端人才集中在高级医院而且数量有限，而广大的中等水平的医生队伍又受限于制度无法自由流动，这样的人才管理机制是不适合医疗行业资源优化配置的，长久下去可能就会出现一批医院大发展而另一批医院走向死亡的境地，其还如何说完善我国医疗体系建设呢。