看似再为成熟完善的商业体在经过一段时间以后也可能会与周围环境脱节，此时其要做的就是试图改变自己以顺应新的行业环境，否则其被淘汰出局的概率是极大的，看看历史上的商业发展情况有无数这样的例子，但是这样的改革说起来容易做起来却是无从下手，当前药品零售领域就遇到了诸如此类的状况，既得利益愈渐稀少而且周围的环境也越来越不利于自身的成长发展。从国际上的药品零售业来看这一行业还是大有前途的，其能够掌控着消费基础最为稳固的药物销售市场，但是与之相伴的则是经营范围狭窄而且受约束过于明显。

　　说药品零售业务范围狭窄可能有些人不太理解，目前药物的数量应该是非常多的怎么会显得不足呢，这其实是要拿零售行业的性质来说事，本身零售行业的利润率就比较微薄，其只能通过庞大的销量来维持生存，要么规模达到像综合商场一样能够获取巨额累计利润，要么就灵活小巧一些避免过多的经营成本，正好是夹在中间的中小药店既无法获得规模利益又要承受较高的经营成本。

　　眼下我国的药店总体上来说都还处于中小型规模，还未有出现全国区域的综合连锁药店，因此其成本的压力还是很大的，而且加上政府降低药价，改革药店经营标准都给了药店极大的额外压力。

　　不少专家都表示今后我国的药店不管改革如何都将淘汰一大批，如果此时改革的好及时顺应时代的发展潮流倒可以活到未来，而若是继续像现在这般维系生存那被清理出去的那一天终将到来。而这一发展改革潮流是任何一家药店都无法避免的，其能够做的就是拿出实力和态度坦然以对。