医疗器械市场看似是拥有巨大市场利益的一个分类，其总体的规模容量能够占据医疗市场的半数，只是这一蛋糕并不是完整的一块，医疗器械的内部细微分类要比药品更麻烦，而其中的技术壁垒也比药品领域更严重，可以说一家医药企业完全可以横跨多个领域进行研发生产，但是医疗器械领域则变成了一个巨大的麻烦，因此这一市场再为庞大具体到个体的商家手里也就不那么好看了，这也是目前我国本土医疗器械厂商发展比较分散的一个因素，即便是在a股市场的上市企业也只是在一个细分的领域内有所成就而已，要说其对整个医疗器械产业的脉络把握那还是略显不足的，因为那将是一个巨大的产业工程。

    但是医疗器械市场又对此有着迫切的需求，一般技术含量越高的领域对于新技术的要求越高，因此高端医疗器械的技术更新换代周期是极短的，那如此这些细分领域的医疗器械厂商如何生存于下一个周期呢，到时候其恐怕要面临重头再来的情形。这方面倒是与新药研发有一点共同之处，一款新技术能够养活一家企业，但是也就只是这一时间段的存活，一旦周期过去该是什么样的终究还是什么样。

    目前能够规避这一现象的只有跨国医疗器械品牌，其旗下拥有数量居多的产品业务线，而同时其还在新研发一些新的技术产品，因此其能够用规模抵挡住一波又一波的技术更新周期。面对此也有部分医疗器械厂商选择背靠大树好乘凉，其也逐渐成为跨国企业进驻我国的前沿跳板，只是这难道就是本土中小企业的最佳归宿吗。

    专家表示或也可以考虑由政府牵头组织国内企业间的并购，首先在技术上进行合作然后再考虑资本层面，用时间来实现彼此的融合也是一个值得考虑的选择。