对于医疗器械行业的变革已经没有什么太大的新意了，以前所说的各种分析其实都是有所偏颇的，其大多都是站在一个孤立的立场上进行分析，有说是厂商企业自身的问题也有说是监管部门的问题，而其实这些问题都是存在的，如果我们只是抓住其中一个问题去改革那永远也无法触及到全貌，那样的改革结果也不会有什么良好结果，既然没有结果也就会打消掉后续改革的动力，这岂不是对行业更大的不利吗，不过全面的看问题说着容易做起来着实不易，医疗设备行业的问题涉及的面太过于宽广，即使分析清楚了人们也很难拿出全方位的改革方案，所以也由此人们就懒得对其进行深入分析了，抓住一点就批判一下不是更省心省力吗。

当媒体普遍抓住医疗设备创新意识差的问题时候人们就开始群起而上，甚至会出现只要创新意识强就能走向世界五百强的说法，这虽然听着荒诞但是有时候却是真的会上演。人们即使想到了利益驱动的问题也会顾左右而言他，医疗设备厂商创新需要动力这一点他们很少会顾虑到，他们想的仅仅是想创新才能创新。

再者则是某一天人们发现医疗设备创新难的阻碍还有着审批难的因素，审批部门效率低下也成为众矢之的，最后连药品审批难也能被拉出来一起作为抱怨底气，结果就如同人们想的那样监管部门不得已出了一个绿色通道的辅助性改革政策，人们也许也忽视掉了医疗设备的重要性，随便一件创新项目就能过那市场的健康性谁来保障，当然这点他们是不管的。从这些我们看到医疗设备创新真的不是一朝一夕的事情，你要今天想起来明天就在医院看见国产设备那还不如去做白日梦呢，人家欧美日发达国家都要耗费几代人的精力才能有今天，你难道还想指望几天就完成吗。