如今各大医药企业都意识到了终端门店的重要性，控制好终端门店销售，就能够进一步促进产品销售成绩。在于终端门店的管理上，医药企业也可谓是绞尽脑汁。伴随着连锁药店的出现与发展，同时也带来了发展的瓶颈。终端药店的销售情况事关重要，每个医药企业都会对于自身的产品进行想象上或者服务形式上的改造，除此之外，增加门店的磁性也是非常重要的。之所以要增加门店磁性，就在于要以什么样的方式增强门店吸引顾客的问题。在起初终端药店经营上就存在的问题，医药企业在进行促销的活动的时候也会将其作为一个关键点进行设计，通过一些战术手段，从而达到一个短时间吸引顾客的效果，这就说起其具有短暂性。然而这也是一个持久性的问题，为什么这么说？其持久性就在于我们在进行药店经营管理的过程中，增强门店吸引顾客的问题是一个永远都探讨不完的系统战略规划问题。对于该问题可形象的比喻成生活中那些屈指难数好人好事，每个人做一件好事很容易，但要永远都不做坏事却非常难。好事指的就是药店吸引顾客而推出的战术性活动，坏事指的就是药店为了长期吸引顾客，需要进行长期的针对培养忠诚顾客所进行的战略性系统工作。

所以，终端药店要解决的就是如何解决临时性的吸引顾客的问题，还有就是有那些战术手段可以有效达成吸引顾客的效果。解决这些问题主要的战术手段就是进行促销活动，其表现形式多种多样，有定时促销、定量促销、定向促销、季节促销等等促销方式，虽然形式上可以按照不同意图进行，但其最终本质就是在价格上为顾客让利。通过实际行动的进行，就能够增加终端的门店的磁力，从而起到吸引顾客的效果。