连锁药店发展并非能够一蹴而就，它的成功之路从中所涉及的方方面面可以说是千头万绪。然而通过整理后，就能够把握好端头，顺利都走向成功的终点。之前分析了连锁药店获得成功的五点要素，似乎都还有所不足之处，当然不是不够好，而是还有缺失之处。还有那些呢？

一、布点全局化

对于高手来说都有着”先取势，后取利“的境界，这对连锁药店来说也大为受益。那老百姓大药房为例，为了进入广州市场，不惜花重金在某一街道建立门店，哪怕其销售额还不如偏远地区的门店，之所以会进行这样的布局，目的就是处于全局化的考虑，也就是为了“谋势”。

二、扩张资本化

连锁药店要想做强做大，单单靠自身力量是不够的，不仅发展速度慢，而且一个不小心就会失去市场发展机会。所以连锁药店还需借助一定的资本力量，就能够在速度上获得领先。让连锁药店资本化，可以通过风险投资，进行快速的圈地跑马的方式，之后上市融资后再进行圈地跑马，如此进行几次膨胀之后，就能够让连锁药店迅速的发展壮大起来。

三、人才常备化

人才的匮乏，无论是门店的扩张，还是资本都引入都难以实现。关于连锁药店最终的竞争，其实就是人才的竞争。对于连锁药店来说，能够组建一支高质量的人才对于，满足门店扩张的需求是非常重要的。还需要建立各种政策留住人才，最大限度的发挥出人才的积极性。

连锁药店的经营在管理、体系、观念、制度等的方面都要予以重视。切实的做好了这些成功发展的要素，将药店经营做到品牌化、规范化以及标准化，那么连锁药店发展离成功也就不远了。