最近一段时间，有关各行各业独角兽的消息如雪片般飞舞，各行各业的创业网红摇身一变就成为了各个领域的独角兽企业。大有“忽如一夜春风来，独角兽们潮水来”的感觉。

从移动互联网领域蔓延开来的独角兽概念，开始渗透到各行各业，独角兽的定义和评价标准不一而足，让人不禁感慨：独角兽要被玩儿坏了。网上出现一股“斗兽打假”之风，针对独角兽的“定义和标准”讨论成为了行业的新风向。

今天，我们就好好聊一聊“独角兽”，顺便盘点10家医疗健康行业的独角兽。独角兽代指那些估值在10亿美元以上的创业公司。随后，独角兽这个术语瞬间就开始流行起来，迅速在Twitter和博客文中传播，并被很多投资者和创始人使用几周之内，独角兽就成为硅谷的一个常用术语。

而在随后对于独角兽的众多讨论之中，奇点大学创始执行董事、奇点大学全球大使萨利姆·伊斯梅尔的《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》和硅谷咨询公司Play Bigger创始人阿尔·拉马丹《成为独角兽：海盗、梦想家、创新者如何开创并主导新品类》，从多个维度对“独角兽”进行了深刻的阐述，前者从指数型组织研究并总结了全球“独角兽”企业所具备的11个内外重要的特点。

与萨利姆·伊斯梅尔不同，《成为独角兽》则从品类的角度分析了“独角兽”企业之所以成为独角兽的秘诀所在，“独角兽”之所以是独角兽关键不在于颠覆，而在于创新，持续满足用户（客户）的需求。

正如风险投资人徐小平所言：若真有什么成为独角兽的成功秘诀 那一定是你的公司通过创新，解决了某个长期以来困扰着人们的痛点，让人们获得了某种前所未有的美好体验，将“独角兽”的讨论和理解带回到大道当然里。

无独有偶，5月27日晚，iTutorGroup创始人兼CEO杨正大博士做客第一财经《头脑风暴》认为，创新是成为一家独角兽企业的必备条件。

只有通过创新打造竞争壁垒，持续加宽加深护城河，并始终保持创业家精神，才能称得上是真正的独角兽企业。无疑，当前的“独角兽”主要分为两种：以资本驱动的独角兽和以技术创新驱动的独角兽，但两者有着本质区别。过度依赖资本的企业往往通过烧钱赢得市场，很难建造属于自己的护城河，容易被竞争对手超越，而通过技术创新成长起来的独角兽才能真正实现基业长青。

印证了在《成为独角兽》这本书里戴夫.彼得森的描述：“最打动人心的企业卖的不是更好而是不同，这种不同在技术行业或许叫颠覆或许叫创新”，这才是独角兽的魅力和价值所在。由此，我们将基于“技术和创新驱动”为标准，盘点一下值得关注的10家国产医疗器械“独角兽”企业。

10家国产医疗器械独角兽

根据“技术与创新”这个评价维度，笔者盘点了一下国产医疗器械十大独角兽企业。它们各自在医疗器械的细分领域中，以技术驱动创新，做出了卓越的产品。

无一例外，这些独角兽都保持着8%以上的研发投入（营收占比），其中有些独角兽企业更是保持着20%～30%的研发投入，并每年在持续增加。这里面释放的是企业对技术与创新的勇气和追求，那些高喊着“振兴民族医疗”却保持着不到4%研发投入的企业，无一例外都在耍嘴炮。创新的唯一途径就是人才+投入，今天我们就盘点一下10家医疗器械行业国产独角兽公司。

1. 独角兽联影：国产高端设备突破领导者

上海联影筹建于2010年10月，总部位于上海嘉定。几年时间通过资本推动+技术创新，迅速在影像行业构筑起全球竞争优势，成立了包括分子影像（MI）、计算机断层扫描（CT）、放疗（RT）、X射线、AI智能等多个产品事业部。

通过开放的人才发展平台，在全球聚拢了数百高研人才团队，目前已经发布了14款系统产品和为医疗影像设备操作服务的4款软件产品。其中96环超清高速PET—CT以分辨率和扫描速度的双重突破填补国际空白；业界首台动态多极3.0T磁共振终结了中国近十年的苦等，成就中国首创。而新一代112环PET—CT、业界首台双模态128层CT等产品依旧科技十足，每年保持着18%左右的研发投入，联影这家医疗影像独角兽仍在前行。

2. 独角兽迈瑞：国际品牌中国制造

深圳迈瑞医疗，创始于1991年，从贸易商起家，通过代理销售+自主研发+国际化+国内国际并购的发展模式构建起了迈瑞三大产线：监护、超声和检验。

无一例外，迈瑞的迅速发展与资本运作有密切关系，三大产线都和跨国大公司建立了合作。

监护是后来被收购的美国Datascope，超声是日本的东芝，检验是美国的库尔特及贝克曼，通过并购建立起的技术优势，重视客户价值关系，国际化品牌运作，让迈瑞在中国医疗器械行业迅速占据行业领导位置。监护仪等产品在国际国内高等级医院广泛应用的，铁三项的发展模式在国内发展强劲，每年10%的研发投入相对来说仍需提升。

3. 独角兽乐普医疗：无载体药物支架领导者

乐普医疗成立于1999年，前身为北京乐普医疗器械有限公司，由中国船舶重工集团公司第七二五研究所和美国WP公司共同出资组建，后者以“经皮腔及冠状动脉成型术的导管”和“扩张血管的支架”两项专有技术和生产技术（经北京市科学技术委员会认定为高新技术成果）评估作价出资。

乐普医疗在无载体药物支架上构建了强劲的技术优势，采用特殊工艺在支架上制300-400nm微孔将雷帕霉素喷涂在纳米微孔内，并采用专有技术进行加强药物与纳米微孔吸附性处理而制成的无载体药物支架，有效解决了裸支架植入后三个月内再狭窄的问题，又避免了载体支架远期血栓形成的问题，临床效果显著。

目前在该品类中占据着绝对优势，PE市盈率66倍，估值高达550亿。

4. 独角兽东软医疗：中国CT首创者

沈阳东软医疗系统有限公司创立于1998年，作为承载中国医疗器械发展重任的企业之一，“南安科北东软”的共和国兄弟一度被国家寄予厚望，而东软在很长一段时间内确实不负众望，在螺旋CT、磁共振等高端设备研发中扛起了民族医疗的大旗。

1997年，东软医疗率先独立自主研发全身CT，终于打破了国际跨国公司的垄断，经历了无数个不眠之夜后，东软医疗创新性研发了PC机替代阵列处理机，CT机的成像速度从最初的58秒到28秒，再到18秒、8秒、5秒，最后直到1秒之内。

正因为东软的存在使得国内整个CT行业价格水平整体下降30%左右，直接使百姓、患者受益。这也成为我国大型高端医疗设备发展史新的里程碑，同时标志着CT产品核心技术被少数国外企业垄断的时代宣告终结。

而在CT产品领域，持续领跑国产CT行业：双排CT的市场份额位居前列；16排CT处于前列；2015年率先研制成功我国拥有自主知识产权的128层螺旋CT，一半订单产品进入国内三甲医院，CT品类的当值无愧独角兽！

5. 独角兽鱼跃：康复医疗领导者

1998年，吴光明和父亲吴连福联手创办了江苏鱼跃医疗设备有限公司，即鱼跃医疗的前身。从一家苏南的乡镇企业，在吴光明及其团队的努力和智慧下，成为本土医疗器械企业中的领头羊。

从最初的轮椅，到后来的护理系列产品，再到医用供氧系列产品，鱼跃医疗通过拓展产品线获得迅速发展。成立鱼跃集团金钟德国研发中心，相继收购欧洲最大除颤器厂商德国Metrax GmbH、参股Amsino Medical，注重研发+兼并收购，品类日益丰富：公司自身多年坚持研发投入出成果，而历年并购更带来产品线的扩容。

收购苏州医疗用品厂，整合焕发中华老字号品牌新生机；收购上械集团，产