国内诸多行业中，说起品牌研究，医药企业和其他行业相比始终都落了一大截。因为作为医药企业，企业的一把手几乎都是技术出身，所以这些人对工艺技术会相对比较的热衷，特别对于临床和产品的疗效都是十分重视的，而且对国家政策和政府公关都有一定的理解，作为领导人的他们经历使然，对医药品牌的建设往往不够重视。所以，在新版药品目录面前，他们很容易形成逻辑依赖，并走进挖潜力降低成本的误区。

    不得不说新医改的出台，导致医药行业发生了重大的变革。众多医药企业开始出现分化，拥有独家品种的制药企业不断的发展，大型品牌的普药企业也依靠强大的品种数量以及品牌等方面的优势获得进补，可以说新的制度，造就了新的格局和机遇，这赋予了广大中国医药企业更大的使命和责任。医药企业切勿盲目的跟着医改政策转动，不要永远只追求“短、平、快”赚点钱了事。

    公司产品进入目录对其销量会有很大的提振作用，但也会因为招标最后所产生的低价药品，让医药企业难以接受，甚至是放弃投标和基层市场，从而把重心转向为固守自己核心市场，这种方式非常适合定位高端的医药企业。医药企业建设品牌，不仅要在产品同质化竞争下赢得先机，还要为企业赢得特权。

    当我们跳出医改看待医改的时候，会发现最受益的就是中医药行业了。因为其一方面拉动了中国中医药的需求量，另外对于有品牌 、产品资源优势的传统中医药企业，他们会是最受益的一方，从而产生有综合竞争力的大型中医药企业。

    根据目前我国的医药行业环境来看，中药工业成为中国最具有自主知识产权优势的产业，所以医药产业要振兴，就要先振兴中药，让中药产业走向国际化。