在医药招商企业中，每个员工和领导都有自己的个性，那么这必然就面临很多的内部矛盾，为此如何解决企业内部矛盾呢?有哪些技巧呢?下面为你解析：

　　面对强势的同事，处理矛盾技巧有二

　　用面子赢得里子! 当你的意见遭到强势同事阻挠，可循以下两种方式处理：

　　一、事情搬到台面上前，先与当事人沟通，请教他的意见，释出善意，表示希望得到他的认同。医药招商网表示当然，这种用面子赢得里子的方法未必每次奏效，但至少可以把对方的反对力道降到最低。

　　二、先去向其他团队成员商议，取得共识后，再用集体力量说服对方。记得在事后一定要亲自向对方表示肯定和感激，可能的话，也把他的意见纳入考量，不要全盘否决。

　　一旦发生冲突后，修补关系也许讲求技巧

　　医药代理网解析想要快速争取内部支持，以下5点内部沟通协调法则，不但解决以上状况，更帮你建造最佳后援团队。

　　修补关系的关键是化解矛盾，要公开做给人家看

　　内部交涉，往往没有是非，只有立场。药品招商指出如果真的发生冲突，应该主动向对方示好，保持沉默并不是理想做法。正确的态度是坦诚、认真地沟通，而且不要拖。在化解矛盾或敌对关系时，应该让大家都看到、感受到你的诚意，才会支持你。

　　因此，对于医药招商企业来说，每个员工都应该记住没有永远的朋友，更没有永远的敌人，所以处理好矛盾是每个人都必须学习的一门学问。同时对于医药招商企业来说，更应处理好内部矛盾，从而让员工尽心工作，推动企业成功。