据www.qgyyzs.net小编了解，我国有着大约一万四千家的医疗器械生产企业，不过大部分的企业年销售额只有几百万，基本都是小企业。产品多为低附加值的，主要针对低端医疗器械市场，形成了“多、小、散”的市场格局。同时，明显的呈现“两低”现象，即价格低和技术含量低。低端市场的竞争已经达到了白热化，如一次性输液器、卫生材料、医用导管和普外科器械等，盈利的空间不断的被压缩。在创新投入上，绝大多数企业做得远远不够，没有较高的企业经营，无法集中创新资源。

    由于缺乏技术创新战略规划以及比较具体的创新策略方法，造成今天国内企业生产的产品多集中在低附加值的领域，而科技型的高端产品严重依赖于进口。在高端医疗器械市场，跨国企业占领了制高点。在不断的扩张中，其在中国投资建厂的步伐不断加快，并且有向中低端市场进军的迹象。例如飞利浦不断拓展高端市场，西门子则在中低端市场不断加快步伐。而，国内企业依然在低端苦苦的挣扎。

    如今，谁拥有核心技术，谁就拥有市场的话语权，因此国内的企业无法同国际制造企业竞争。拥有诸多的自主知识产权的西门子和通用，在国际标准、规则和技术平台的建立不断做出有利于自己的举动。缺乏核心技术的国内企业，主要以仿制或者改进作为主要手段，关键的零部件依赖进口的格局仍未改变。