我国的市场经济经过这么多年的快速发展其爆发出的医疗消费市场是非常惊人的，而对于市场形势特别敏感的国外医药品牌商更是对于我国的市场格外青睐，不少国外医药品牌进入我国医疗市场的主要方式都是通过兼并收购国内成熟的品牌然后将其打造为平台从而实现自身产品的引进投入。这一点从我国近些年不断火热的医药行业兼并形势就可以看出，而国内的医药企业也乐于被大型医药企业并购毕竟未来的医药行业竞争只会更加激烈，越来越多的巨头涌入只会增加自身的经营风险选择依附大树倒是谋求变局的一种优良方式。但是站在我国医药行业的发展角度来看这却不是一个多好的消息。国产品牌经过多年的苦心经营最后交给国外品牌无形间便会消弱国产医药行业的影响力和市场竞争力，这在关系民众身体健康的医疗领域是一件迫切需要解决的问题。

    但是站在国外品牌角度上我们却可以发现其对于市场经营理念的确比较成熟，比如在国外其主要的经营范围就是西药产品，但是一到了我国其却能够迅速的调整经营发展策略，比如中医药产品就能在国外品牌的经营范围中被经常发现，而且其在收购国内品牌后对于其原本的经营基本不会插手，这就反映出了国际医药品牌对于全球每一个市场都会有独特的经营模式而不是坚持一刀切的道路模式。

    这个经验对于我国的医药品牌来说是一个重要的需要学习的地方，我国的医药品牌先不说在国内如何抵御国际品牌的进攻在走向国际市场时是否也能像其一样认真研究对方市场的特点从而专门制定相应策略呢。因此何时我国医药行业能够真正做到因地制宜的发展也就有了与国际医药品牌一战的实力。