医药流通企业在我国也算是一个独特的行业体系，其一方面被社会认为是赚取了巨大药品暴利的行业一方面又被社会和监管部门一直主注意着并时不时的被改革一次，而且现在试行的第三方物流改革可谓是对医药物流行业的最严峻挑战，一旦推行成功其不管利润会不会出现大幅变化至少影响那是绝对少不了的。也许有人会说现在医药物流行业不是依然如同原来一样没有受到巨大损失吗，这说明医药物流行业的现状还是很安全的。但是居安思危是每一个行业和企业都应该时刻保持的理念，不管医药物流的过去如何现在的形势和未来的走势才是医药物流行业需要关注的方面，否则整天想着过去对医药行业的利润瓜分多少只会蒙蔽自己看向前方的双眼。

    专家表示即便现在政策没有对医药物流行业下重手但是医药物流企业也要自己开始试着做出变革以便在未来可能的变动中获得更多的腾挪空间。比如每一个行业在现代最为重视的就是客户服务，良好的市场服务能够给客户营造良好的印象从而获得未来更多的市场机会，因此医药物流企业应该更加注重对客户的服务变革，这在目前来看就是做好对医院和药店的服务，无论未来形势如何变化只要掌握坚实的客户资源那市场就会最大可能的掌握在手中。

    然后则是对自身的定位上，目前的医药物流更多的还是实行旧有的划范围经营方式，一家占据一部分市场然后就在自家领域潜心耕耘，碰到竞争对手出问题了就去多得一点，这种模式在现在几乎是一种落后的经营模式，现在每一个行业的巨头几乎都在向行业经营平台转型，自身做平台然后开放给更多的第三方中小企业参与，这样无论市场如何变化自己的平台是不会受到太大的影响的，可以说医药物流平台就可以用铁打的营盘流水的兵来形象比喻。

    所以医药物流行业现在的变革模式其实是可以借鉴其他行业的成熟经验来做准备的，做好了准备才能在未来市场风浪中更好更稳的向前方航行。