开一家药店的目的可不仅是依靠药品获得更多的利润，即便药品零售同普通商品一般都是依靠商品流通差价来获得利润但是作为药品零售领域药店一方还是要更加注重对于消费者也就是患者的医疗服务，只有做好了对于患者的各种附加医疗服务才能真正的显示出医者父母心的医疗行业理念，也就是说药店的经营方不仅要作为商人存在更要作为服务于社会的形象存在。不过可能会有不少人认为药店增加太多的服务会增加自身的运营成本，比如人力以及时间方面的成本，的确这种考虑并不是多余的，其在一定程度上的确会增加药店经营的运营成本，但是如果我们站在整个药品零售领域高度看问题的话就会察觉出良好的服务虽然会增加成本但是随之却会给药店带来更多的附加利益。

    比如现在的药品零售领域药店不仅要面对其他同行的竞争还要直面医院药房的强势压力，而药房我们都知道其因为种种原因并不能实现更好的服务态度，但是其强势的地位却使得药店的附加医疗服务可能是面对药房的绝佳有效竞争方式。当面对同样的药品选购时消费者是会选择服务态度更好的药店还是一点情感都没有的医院药房呢。结果自然一目了然。而在药店同行竞争中比别人的服务更好一点也就是在整体竞争力方面更强一点，毕竟药品的质量和价格行业并不能做出太大的文章，而只有附加医疗服务才可能是药店最能发挥能力的地方。

    当然药店在开创医疗服务的同时也要注重针对性，面对不同的患者顾客药店经营人员一定要做出针对性的有效医疗服务才能发挥出最大效果，反之盲目的提供服务反而会引起顾客的反感。所以合理符合市场需求的经营方式才是助推自身发展的最佳模式。