求新求变始终是每一个行业都挂在嘴边的口号，新被看作是采取新模式新理念，而变则通常被看作是对传统模式的颠覆性变化，事实也证明要想长久地发展就要不断变化以适应日新月异的新形势，不过这变化说的简单做起来却是要十分小心，不是每一个新形势都是正确合适的，有时候选择错了形势走了错误的道路不但不能继续走下去反而会丧失已经取得的利益，正是因为这一风险的存在也使得一部分企业始终都对新形势持以观望态度。这样有进取有观望便构造了一个新形势下的完整行业生态。就像是现如今医疗健康产业中的健康产业趋势一样，这名头一打出来就被普遍认为是未来的主方向，某种情况下甚至可以将保健品与医药产品归于同宗，至于真实情况是否如此那已经不重要了，因为只要消费者和市场认可这一点就行。

    在市场的驱动下不少敢于奋进的品牌药企纷纷开足马力冲入大健康的激流之中，原来耳熟能详的药品品牌现在纷纷出现了同品牌的保健品，日化用品，而这些产品也的确收到了市场良好的反应，消费者对其并不是太反感，甚至有些消费者认为大品牌做的保健品要比那些不知名的品牌更让人放心，这就是品牌的影响力。同样既然保健品产出了那就需要在市场上流通，于是零售药店迅速抓住这一时机增加柜台开始经营起保健品来，当然零售药店在这方面做的要比药企张扬的多，其不光卖保健品和日化用品甚至连大米，蚊香也略有涉足，甚至对于有些药店的经营形势都可以看做是以超市为主业，药品为副业了。

    面对这一新模式显然医药行业对其没有太大的免疫力，如果全行业都纷纷涉入说不定其真是大势所趋呢，何况消费者也如此认为，不过凡事都要讲个度就算是大势所趋也不能拼命吹泡沫不然破裂的那一天反而是那些冲在最前规模最大的受伤最严重，稳步迈进控制幅度才是最为安全的策略。