当一家保健品厂商通过规模庞大的品牌造势以及渠道网络成功的获得巨额营业额的时候相信其对于其他观望者所起到的示范效应是极其明显的，也许其会推动整个保健行业进入大繁荣的境地，而另一种情况则是其他的类似行业也会盯上这一行业并表现出极大的兴趣，比如近似于同行业的医药产业，医药和保健按道理来说是同属于健康产业的，既然保健行业拥有广阔的前景那同行来摸索掘金也是无可厚非的。其实这并不是根本原因，最为根本的是根据未来市场走势来看健康需求市场的繁荣是必然的，但是这一繁荣并不是在医药产业而是在保健产业之中，医药产业因为属于病后治疗所以稍显被动，而保健则是病前预防因此主动消费的可能性比较大，而主动性消费就不仅取决于消费者的心理了，商家的营销和市场开发举动能够将这一市场成倍数的放大。

　　但是利好的同时也会带来利差的消息，保健市场的无限可能使得其价值含量比较低，消费者对其并不是一种类似医药消费的刚需，可有可无使其面临一种要么做的最好要么就做的最差状况，也就是说最终能站在保健行业巅峰的企业才能收获最多，而基层的企业恐怕就只能维持温饱了，因为只要是营销驱动类型的市场都存在一种严重的金字塔结构现象，而医药行业中这一点还能通过技术来突破或者是建立壁垒，至于保健行业最佳的壁垒就是营销，但是这好像根本算不上壁垒。

　　不过借鉴一下欧美市场的保健行业其一样也能在技术角度作出文章，品牌加技术能够强化自身在行业中的地位和防御力，至于国内的保健企业能否做到这一点目前还不得而知，不过反正是不能过度追逐营销的，这就要看企业商家如何抉择未来走势了。