终端药店的建立，其目的就在于促进产品销售，占据一定的市场地位，从而促进发展。然而药店的建立也并非那么简单，还需事先作出一份精准细致的规划，从而才能保证未来能够稳定发展。药店的规划有以下几点要遵循：

第一、品牌营销

当连锁药店发展到一定的规模之后，就要将重心转移到树立品牌形象上，进行长期的品牌宣传，从而使得药店的品牌形象能够在消费者心中根深蒂固。品牌宣传可以事先通过与一些品牌企业进行合作，然后在所在区域的媒体，电视台、报刊等媒体进行专业化的品牌宣传。

第二、消费者管理

药店经营能够利用客户信息系统的数据得到各种会与顾客之间产生接触的方方面面，了解顾客的需求，从而得到充分满足之后能够建立起有好的关系。之后就是要完善顾客的档案资料，进行会员制的营销活动，将目标瞄准目标消费群，规划制定每个月的哪天是会员日，为会员提供相关的优惠制度，给予一定的价格差价，从而能够培养出一批忠诚顾客。这样的举措能够明确知道门店的最高价格顾客和负毛利顾客，从而知道门店进一步优化销售。

第三、商圈开发

对药店所处的商圈进行调研，在此基础上在社区开展一系列有关健康的讲座，提供社区居民免费测血糖、量血压等服务，定时发放一些健康知识手册。从门店到社区，距离上的跨越，能够拉近与消费者之间的距离，同时还能够给他们留下良好的深刻的印象。

第四、产品陈列

门店产品陈列体现出销售的观念，从中有分类分区的原则、关联性原则、易见易取原则、季节性陈列原则等等。

第五、促销活动规划

结合节假日，制定出全年的促销活动计划以及预算，切实展开，推出买就送、来就送等促销方式，一方面可增加销售额和客流量，另一方面还可以提高客单价和毛利率。