在《三大因素影响药店商品周转速度》一文中我们讲到了会影响药店商品周转速度的几大因素，当我们明确了影响的因素之后，就要针对这些因素想出能够提高商品周转速度的有效对策。

对策一：引进畅销品，淘汰滞销品

畅销品意味的就是销量，所以药店要多引进畅销品数量，这能够在一定程度上提升商品的周转速度。另外还要加快淘汰哪些滞销商品，这也是提高药店商品周转速度的有效手段。药店在引进新品的时候，一定要予以严格的把关，还要进行精确的跟踪以及评估，在此之前一定要先设立一个评估标准，将那些达不到标准的商品淘汰，如此能够将货架资源提供给畅销品，这样就能够更好的促进销量。

对策二：提高定单员订货水平

这是针对有属于自己配送中心的药店来说的。之前我们说到过定单的水平高低会影响到商品周转速度。然而周转率太高的话，就会面临经常缺货的情况，然而这也会对药店经营带来影响。所以药店定单员要时刻关注每个商品品类的周转率情况，同时也要时刻关注商品缺货率情况，让药店的定单水平能够正常发展。

对策三：提高应对市场竞争变化因素的能力

药店要根据竞争对手的变化采取一定的应对措施，除此之外还需要根据消费者的需求不断变化，这就需要建立起数据库，学会积累数据和日常的经验，通过数据的变化就能够从中找到应对的终点所在，从而起到有效的打击对手的作用。

对策四：提高商品配货和调剂的能力

配货主要在于要应对好总部的同意配货，自身进行严格的把控，能够有效避免配送过程中常出现的过失以及错配等等问题。除此之外，还要避免出现通过损害药店利益来获得收益的现象出现。另外，兄弟门店之间进行商品调剂也是，也要进行严格的监控和评估，都能够做到控制在有效的范围内。