药店多元化经营是医药行业发展的结果，正当大部队都纷纷踏足多元化道路中时，问题也就出现了。药店多元化经营面临着多元化产品的理论体系不清晰、品类结构混乱、缺乏品类管理等这些直接问题。然而这些问题归根结底都是因为多元化发展定位还不明确所导致出现的。所以只要解决了多元化的发展定位问题，那么这些种种问题都能够迎刃而解。接下来，我们就来分析下多元化经营所面临着哪些困局？

专业化对接定位之困

从开始的专业药店，到多元化经营，然后是大健康发展，从不断扩大产品品类范围，然后是提供各种便利服务，之后再将相关产品和药店自身的特性相结合在一起等等这些都表明了行业对于多元化经营的探索更加深入研究。对这些的层层探索，也表明了药店专业化经营无法对接原本的定位，希望能够从不断的探索中能够寻找到与之相对接的办法。

消费习惯定位之困

多元化经营就是要引进更多多元化的产品，但这看去似乎和药店多元化经营和大健康发展有着关联，但却受着各种这样那样的因素没有得到销售。

产品定位之困

很多药店虽然已经顺应了行业发展的需求，进行多元化经营，但却因为在价格、包装等等方面存在产品定位问题，从而导致药店出现销售不佳等现象。

身份定位之困

身份定位之困比较突出的就是有关“药妆”的身份困惑。我国只有对“特殊用途化妆品”的定义，没有对“药妆”进行明确的定义。之后频频曝出是化妆品虚假宣传事件，是的药妆身份非常模糊。随后国家对于药妆也有了明确的定义，而药妆也得到了标准、规范化的发展。