医药招商简单营销虽然关键在于“简单”二字，但真正要做到却并非易事。除了要做到专注集中、改善优化和精简精益以外，还要做到以下几点：

一、清晰明确

医药企业将不明确的东西明确了，或者是将模糊的东西弄清晰了，这也是一种简单。简单营销之所以要做到清晰明确，就是为了让能够容易理解的可以正确理解，在实际执行路线上不至于跑偏，同时还可以有效减少探索的过程，降低其中所要耗费的成本。企业在战略战术、品牌、产品定位、指令传达、营销工作标准化等等方面都需要做到清晰明确。

二、分立拆解

我们会发现，如果我们将那些复杂的问题都整合成一个整体问题来解决会更加困难，但如果你将这些问题化整为零，即将大问题分成若干个小问题来解决的话，会发现解决起来容易的多。其实这个化整为零的过程也就是一个简单化的过程，同时也可以说是一个分立的过程。关于分立，它具备很多层含义，例如企业分立、品牌分立、渠道分立、业务分立、客户分立等等都是。但要知道的是，分立并不意味着就是结束，它是用以解决问题的。通过分立之后，那些部分就可以通过外包、承包、转让或者租赁等等方式来进行，而这些部分也会因为分立之后获得更好更佳的运作。之所以分立，就是能够清晰责任、且互不牵连，而且有明确的之源配置，运作积极性也因此变高。

三、整合融合

所谓的整合，就是让不同的事物和物质互相渗透，相互交加和资源共享，如此发挥出最大的价值。整合的真正意义就是将那些零散的要素组合结合在一起，最后形成有价值的整体。医药企业整合包括组织整合、品牌整合、业务整合、渠道整合、信息整合、传播整合等等。企业通过整合就建立其更加精干的组织机构，更加突出的主营业务以及更明确的传播主题等等作用。