在医药招商过程中，营销有着举足轻重的地位。医药招商企业为了能够顺利获得招商成功就会制定出相关的营销计划，而在营销计划的执行中难免会出现一些意外。所以，医药招商企业的营销部门必须进行持续的营销控制。

什么是营销控制？即测量和评估营销战略和计划的成效并采取正确的行动以确保目标实现的过程。其中包括首先医药企业的管理层需要设定具体的营销目标，然后是衡量自身组织在市场上的表现并评估实际绩效与期望绩效之间存在差距的原因。最后，企业管理层需采取适当的行动弥合预定的目标和表现之间的差距。

营销控制科分为两种控制方式：运营控制和战略控制。其中运营控制就是对照年度计划核查正在进行的营销行动表现，并在需要的时候采取适当的措施。其目的就的为了确保医药招商企业能够达成预期的销售目标、利润目标和年度计划中规定的其他一些目标；战略控制，就是审视医药企业的基本战略是否很好地与其基于进行有效的分配。然而营销战略和方案很容易随着市场的变化而过时，这就需要医药企业定期的对其整个市场方案进行再评估。

医药市场的变化可谓是变幻莫测，这就需要医药企业随时关注市场的变化，进行应对对自身的招商计划作出调整。

如今整个大环境下，各行各业的竞争都日益激烈，这是时代发展的必然趋势，或者说在未来还有我们未知的挑战和竞争。医药招商企业要做的就是审时度势控制好自身的招商计划，只有顺应了这个市场的发展趋势，医药企业才能够在这漫漫招商之路上走的顺利。