在《关于医药物流的四项基本职能（一）》一文中我们提到了主要的物流职能，其中对仓库管理、存活管理、运输和物流信息管理这四项职能中的仓库管理进行了详细的介绍，接下来我们针对剩下的三项职能进行阐述。

存货管理

存货管理会影响顾客的满意度。对此，管理者必须在持有很少存货和过多存货之间保持为妙的平衡。存货少，企业要承担顾客购买时缺货的风险。为了不就，企业肯呢过需要成本很高的紧急运输或生产。存货太多会产生高出必须水平的存货持有成本和库存报废。因此，在管理存货是，企业必须在持有大量存货导致的成本与所生产的销售额及利润之间权衡。

运输

运输工具的选择会影响产品定价、培东绩效和产品抵达时的状况，所有这些又会影响顾客满意度。在将商品运输到仓库、经销商和顾客时，企业主要有五种可选择的运输方式：公路、铁路、水路、管道和航空。现如今为了保障时效，航空成为一种重要的运输方式，它更能够满足现代消费者的服务需求。

企业在为产品选择运输方式时，不洗权衡考虑多个因素：速度、可靠性、可获性、成本和其他因素。因此，如果货运商要求速度，那空运和公路运输是最好的选择；如果目标的低成本，那么水运和管道运输也需是最佳选择。

物流信息管理

企业通过信息管理供应链。渠道伙伴通常互相以共享信息，共同制定更好的物流决策。从物流角度看，顾客交易、发票、运输、存货水平、甚至顾客数据等信息流都与渠道绩效紧密联系。企业希望设计一个简单、易达、快速且准确的程序来获取、处理和共享渠道信息。