每当要筹划新品牌、新品种上市，药企这个时候都会格外的紧张、不够淡定，担心做好的营销策略未能够顺利实施，一旦营销策略实施的不顺利，那么就会影响到新品牌新品种的上市。但只要医药企业遵循以下三个关键点，那么就能做好新品牌、新品种上市的营销工作。

关键点一、分配好创造价值

所谓的创造价值分配，就是如何造好钱、分好钱的问题。大家应该都明白，要分好钱之前那就是一定要先造好前，若没有足够的钱进行分配的话，那么企业的经营链条是不能够良好的运行起来的。要想造出钱，企业就要努力调动所有利益相关者的积极性将钱造出来。

当把钱造出来后，就是如何分好钱的问题。企业必须将钱用在刀刃上，若企业在产品以及品牌创立初期，那么企业就要将钱用在满足推广者以及终端利益方面，让产品和品牌能够迅速上升。当产品成熟之后，企业将可以将资金投入到自身。

关键点二、保护好创造体系

当造好钱、分好钱之后，企业还需制定一套保护体系保管好自己的钱和资源。其中包括管理好销售客户是否能够长期稳定地分钱。当客户的市场被别人窜货后，你是否有办法去进行公正处理，解除客户的后顾之忧，重新获得客户的信任。等等这些都可以看出，创造好的保护体系就是要从产品竞争出发。

关键点三、服务好输出价值

企业还需在发货、回款、资料配送、结算等等方面做好服务，给合作客户输出价值。这提前是企业要打造好营销体系，更要组建一支一线的销售团队。在如今这个同质化现象日趋明显的行业，企业若想要做好营销，就要从销售到输出价值进行改变，不然就要被竞争者所打败。