医药企业无时无刻不再追寻好的营销方式，然而做好营销所涉及的范围非常广泛，首先在管理理念上就要做到这“三修”。

所谓的“三修”，即修人心、修激情和修思维。

修人心

正所谓“得人心者的天下”，这虽是古时名言，但其意义在现代仍有价值可言。如今企业中能够得人心者甚少，得人心并非易事，还需下番苦功夫。另外还有一句成语“团结就是力量”，而现实情况是企业营销团队、核心队伍不能够与之一条心。还有就是现在很多企业都过分高估自己水平，将注意力重点转移到技巧方面，从而导致至今未获得成功营销。企业要想修人心，首先要做的就是定战略，即将企业营销战略目标与营销团队、市场资源统一到一起；其次就是定文化，正向的企业文化是员工放心的归属；最后一点就是定规则，拥有规则才能稳定人心，获得人心。

修激情

虽然营销战越大越激烈，但它依然是一场革命乐观主义战役，获得该战役胜利需要企业营销者拥有魄力、勇气以及积极探索的精神。企业若是不懂得激发营销团队的奋斗激情，那么，即便再好的策略都无法执行，一切都是枉然。好的营销需要具备足够的激情，创造一直充满激情的团队往往能够带来一些意想不到的奇迹。当然修激情是有前途条件的，在此之前必须定好战略、定好文化、定好规则。

修思维

虽然进行专业化培训对营销团队来说非常重要，但其实真正的销售技巧是来源于营销团队的思维习惯。所以好的营销，企业必须要修思维。企业营销团队若能做到善于在营销思维方面下工夫，那么在正确的营销思维引导下，他们能在任何时候、任何情况下，都能得心应手，找到合适的营销技巧，获得营销成功！