新品牌上市是一件非常让人值得高兴是事儿。但是在庆祝之前先要做好新品牌上市的第一阶段的工作。该阶段工作非常关键，不仅影响到市场和目标客户对品牌的第一印象，而且还关系到产品分销的头三脚是否可以踢出漂亮的成绩。新品牌上市营销成败关键在于三个点：

关键点一：聚焦目标市场

新品牌上市最先面临的一个问题就是面对诱惑力如此之大的市场，企业还从如何下手？面对这个问题，很多企业因为经不住诱惑，想要全部收入囊中，但这样做的伴随着非常大的风险。因为新品牌上市各方面的资源还不够充足，产品销售团队以及营销运营系统还需不断完善和发展，刚开始就想要吃尽大市场，未免有点不自量力，最终可能什么都吃不到。

这个阶段，企业要进行细分市场，然后根据自身资源和市场营销环境进行认真分析，考量企业能够配备多少资源以及把握拿下目标市场。目标市场聚焦就是在细分市场的基础上将目标市场做进一步细分，将原有的细分市场再分成多个业务块，再根据企业资源、企业目标以及所处的市场营销环境进行一一考量。

关键点二、产品包设计标准化

潜在顾客群体、需求特点、价值主张、分销形式以及竞争企业等等这些都包含在目标市场之内。所以说企业要推广的不仅仅是产品，还有包括客户和顾客的价值利益、市场主张以及竞争策略的产品包。另外，企业还需要对每个产品包进行标准化设计，以保证与目标市场保持一致。

关键点三：推广力与销售力的聚焦

新品牌上市，企业一定要保证销售力和推广力两者之间的全力配合和聚焦。在事件过程中，企业市场部和销售部常常不能够协调合作，各自部门都有各自不同的主张，从而严重浪费公司资源，无法达到市场营销最优效果。新品牌上市，企业一定要聚焦足够大的销售力和推广力，这样才能保证占领市场，击退竞争对手，获得胜利。