学习贯彻党的十六大精神，贯彻“三个代表”重要思想，要联系江西的实际，一心一意谋发展。加速推进工业化是加快江西发展的必由之路，而搞好每一个企业的改革创新，又是推进工业化的坚实步伐，也是企业的生存和发展之本。本报在上周刊出“加速推进工业化”系列报道之后，起又推出“企业改制再辉煌”一组系列报道，重点介绍“永丰药业”、“抚州棉纺”、“修水宁红”、“萍乡钢铁”等企业在招商引资、资产重组、多元化经营、技术改造等体制机制创新方面取得的骄人成绩。
    1998年以前，永丰县的制药业有过辉煌的历史，不说别的，一度上缴的税收曾占到县财政总收入1／3强、整个工业的1／2强。广恩和、鹿迪、京通、报恩堂四家制药厂生产的“美媛春”、“火箭队湿巾”等产品销售遍布全国各地。人称北有“药都”———樟树，南有“药城”———永丰，享有“江南药业强县”的美誉。
    然而，到上个世纪90年代末，情况急转直下，四家药厂有三家多年亏损，整个制药行业的职工人数由2000人减到不足1000人。
    永丰县委、县政府领导深入实际，与企业领导座谈，找寻挽救的良方；向职工询问，找准企业走下坡路的症结。与此同时，派出一批熟悉制药行业和市场情况的人员，南下北上、东进西出搞调研。通过反复的讨论，大家一致认为，三家的情况不一样，必须因厂施策，分而治之。
    人们知道，制药行业全国有6000多家企业，竞争激烈不用多说。随着国外制药企业的进来，整个制药行业更是让人难以捉摸。面对如此复杂的局面，永丰县领导冷静应对，按照改革创新的要求，先从容易处动“刀子”。