做为医用冷敷贴代理商，要树立长远的目标和正确的观念，建立正式的组织结构，只培养自己的销售团队，建立自己的招聘、培训、管理、监督和激励等机制，那么自己医用冷敷贴代理的产品结构要合理，即使更新产品的换代建立代理产品的新陈代谢机制和新代理产品的开发机制，建立完善的营销体系。

    

许多的医用冷敷贴加工oem客户都会对每年的六月份而感到头疼，因为每年的六月份对于医用冷敷贴市场来说都是淡季的来临月，由此可见整个医用冷敷贴行业的淡季对于客户们来说是件多么可怕的事情，如今越来越互联网化的时代，医用冷敷贴市场也是变的非常的大众化，如果客户要做好自己的产品及渠道就要跟紧互联网的步伐，而且还得有针对每个季节的淡旺季来准备的产品种类。