第八十七篇：山东盛凯源药业：膏药代工企业的设备维护与TPM管理

（话题：设备管理，TPM）

设备是膏药代工的基础，设备管理直接影响生产效率、产品质量、成本。山东盛凯源药业推行TPM（全员生产维护）管理，提升设备管理水平。TPM的核心是全员参与、预防为主、持续改进。企业建立设备档案，记录设备基本信息、维护记录、故障记录；制定维护计划，包括日常保养、定期保养、大修；培训操作人员，做到"三好"（管好、用好、修好）、"四会"（会使用、会保养、会检查、会排除故障）；建立备件管理，确保备件及时供应；实施点检制度，定期检查设备状态，发现问题及时处理；分析设备故障，采取纠正措施，防止再发生。通过TPM管理，设备故障率降低20％，设备利用率提高15％，维修成本降低10％。盛凯源负责人表示，设备管理需长期坚持，不能松懈。企业正通过TPM小组活动、改善提案、绩效考核，提升设备管理水平。对于品牌方而言，选择设备管理好的代工厂，设备稳定、质量稳定、交期准。盛凯源建议客户考察代工厂的设备状态、维护记录、故障率等。未来，盛凯源将继续推进TPM，提升设备综合效率。

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