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威联会简介：全国第二药品会 第一保健品展会

威联药交会创办于 1999 年，业内称为“威联会 ”，是国内 第二大药品交易会、第一大保健品交易会，规模和影响仅次于国 药励展药交会，代表展 1800 个展位，专业观众 8 万人，威联药 交会每年举办 12 届，其中 10 届当月全国最大，其余 2 届当月全

国第二大，（仅次于一年两届的国药励展药交会）

威联会曾在北京、上海、广州、深圳、呼和浩特、郑州、杭 州、长沙、青岛、烟台、武汉、沈阳、哈尔滨、合肥、大连、南 京、南昌、西安、天津、成都、昆明、重庆、石家庄、烟台、厦

门、苏州、樟树、玉林等全国主要城市成功举办过 200 余届。

行业地位：药展双雄 中国药交会没有第三名

中国医药会展界素有“ 中国药交会，没有第三名 ”的说法，

准确反映了药展行业格局。

国药励展药交会是公认的行业第一，代表展会 4000 个展位； 威联药交会是公认的行业第二，代表展会 1800 个展位；其他各  药交会代表展都在 300 个展位上下，规模相当，谁是第三并没有

公论。

行业贡献：当今中国医药会展格局的塑造者

尽管威联会是中国第二大医药会展，但业界普遍认为，今天

中国医药会展格局，很大程度上是威联会创立和扩张的结果。

威联药交会两次改变了中国一个行业的格局：

第一次，1999 年打破了药展行业的垄断，我国医药会展从 国营独家走向行业开放始于威联，威联药交会 1999 年创办，首

个非国有药品交易会诞生，完成行业破冰。

第二次，当各地展会割据，行业过度竞争，威联会 24 年的

强力扩张，极大促进了国内药展走向统一。

威联破冰后，各地纷纷效仿创办本地药交会，2003 年全国  各地有大小药交会 80 余个，行业资源浪费。2004 年威联会走向 全国整合市场，每年由 2 届增加至 12 届；截至 2024 年，全国除 国药威联外（展馆规模的）药交会不到 5 个；国药会由每年 4 届

变为每年 2 届。

创新贡献：中国药展界 随处可见威联烙印

中国医药会展许多行业习惯做法都是源自威联的创新，都打 上了威联烙印，例如：大家都习惯了免费参观展会，在 2004 年 以前，参观药交会要花 200 元买入场券！每到展会开展，门前黄 牛成为一景。2004 年威联在合肥首倡门票免费。同年，国药药

交会宣布从此买家参观免费，沿袭至今。

去除主办协办，承办单位一家举办会展、时间地点题材完全 固定的例会、在会场举宣传牌、用音响和喇叭宣传、用短信通知

会讯......这些行业惯例，都源自威联的发明。

理论贡献：中国化会展理论的创立和实践者

威联还是我国本土会展理论的先驱，百度《一个进化派的会 展理论》可以看到早在 2006 年《中国经营报》追踪威联理论体 系，威联创立的《进化派会展理论》，以及《头发理论》等系列 理论，成为指导欠发达地区会展实践的主要理论，为业界广泛采

用。