在药企的初期发展阶段追求企业利润的最大化是主要的发展目标和前进动力，而在新的形势下科学发展成为各行业主流，药企也要适时的转变发展观念，向医药招商可持续发展才是当今和未来的应该重视的发展战略，根据无数企业发展案例都可以看出那些片面追求利润最大化的企业最后多数都归于寂静，因为企业前期可以追利润而后期就要追发展，追可持续性，能够持续健康的发展史任何企业都要重视的研究方向。一般的企业员工激励制度很难与企业的总体战略结合起来，这样员工就很难融入企业的长远发展形势之中，对此医药招商企业表示合理的将员工与企业的长远发展融为一体既有利于员工的工作动力也有利于企业的长远发展。

     医药招商企业在传统方向一般是通过各个供应销售链条进行合作，而在现如今则增加了网络联盟招商的新型模式，通过虚拟网络招商不仅可以节省中间流通环节的成本也能更快更有效的传达医药企业想要表达的信息。

     传统医药企业竞争的是企业之间产品的质量，而新形势下竞争的是企业之间的管理运营理念，质量可以模仿提高，理念却是一个企业独自拥有的，通过网络招商就是一个全新的医药营销模式，生产方面可以及时得到客户的需求信息从而做出相应的产品，而在后期营销方面同样可以为客户提供便捷持续的相关服务和咨询。及时有效的运营必然可以得到客户的满意度，而企业的价值也就得到了相应的体现。