对于经营医药的企业来说赚取更多的利润是其发展的最大目标和动力，至于医疗健康服务只是在这一前提之下才能实现的，而要想实现更多的利润就要从医药产品的市场价值去着手。一般来说医药产品需要具备合适的市场价格然后拥有足够大的市场份额才能满足药企的需求，这就需要医药企业从产品以及营销两个角度去考虑。但是这只是通常人们的认知思维，其实这样的产品加营销策略在医药行业很少被彻底的实践，因为一家企业根据产品的市场定位不同只需要选择一个方向主攻就可以收到颇为理想的成效，而至于另一点方向的投入如果集中于一个方向可能会显示出更好的效果。因此从实践来看所谓产品加营销理念停留在纸面理论上的时间似乎更久。

    按照医药产品的市场逻辑来看需要着力于定位产品本身的主要是处方药以及非处方药中的重点治疗产品，这些产品因为在医疗中的重要地位因此医院和患者对其的依赖性较高，而市场在选择其时首要考虑的是其疗效，其次才是价格，甚至有些更高质量的药品价格因素已经被忽略，这就是有些高价药依然可以获得绝佳的市场份额的原因。不过这样的前提是企业必须投入足够的研发精力使产品的质量占据绝对优势，巨大的产品投入才能换得理想的市场，其对于营销基本没有迫切的需要。

    而另一个方向则是营销的定位，这一范畴的医药产品多数都集中于非处方药以及大量的仿制药领域，因为仿制药市场参与者众多其品牌竞争压力极大，有时候一种疗效的产品可能会遇到数个品牌的同时竞争。因此在这时候采取适当的营销手段将品牌形象塑造起来就显得尤为重要。医药企业也需要将足够多的投入放在营销层面方能达到理想的效果。