有些政策在改革时针对是一个方面但是总是会影响到其他更多的连环方面，比如药价下调政策的出台主要是为了降低患者的用药负担让其感受到药品的真正实惠，同时政策也认为降低价格的药品如果是虚高药品自然不会影响到药品流通体系发展，而如果是一般性药品则还有医保支付来作为支撑。这看似是一个较为合理的政策布局考虑但是在实践中人们却发现下调价格政策和医保的结合并没有解决实质性的问题，药企因为价格的屡次下调便转移发展方向跑去经营保健品了，而最受伤的其实还是药店，我们知道药店生存的口号就是天天平价，同时这也算是零售行业通用的宣传口号，既然已经平价了再下调价格那就只有保本了，如果二次三次下调恐怕只能慢慢走向关门的边缘。

    这里的问题就是药企面对政策并不会感觉到生死攸关，因为药企不仅生产高端药物还有普通药物，所以其可以用多方的利润来互相弥补。而药店在经营上因为受政策所限处方药无法涉足所以多为普通非处方药，这些药物的价位一般都处于十分低廉的水平，药店只能在其中赚到略微的差价而已，现在政策一旦调控就会直接影响到药店生存之本。这恐怕就是现在的药店急着要参与多元化经营的原因了，既然药品已经无法维持生存那就只能开超市来生存了，有些药店甚至还依靠医保卡来吸引顾客消费，虽然方式欠妥但这也是被形势所逼。

    从上面看来政策改革牵一发而动全身的现象还是经常出现的，当然各方都顾虑到的政策毕竟是不太现实的不过当在执行中发现问题严重的话就应该适当的调整，眼下针对药店行业的困境显然其对于政策的调整是有着急切的需要的。