环球医药招商网

首页 > 医药资讯 > 详情

依据具体形势制定医药企业发展思路

日期:2013-08-14   来源:   阅读数:337


  以药品生产经营为主业的医药生产企业利润来源虽然大致相同但是在具体的利润构成分析上则也会有所不同,这些不同之处同时也决定了药企的内在发展能力,如果能依据药企的内在现状进行分析从而做出指导后来发展的路线那还是很有益处的。一类医药企业的利润主要是指赚取药品的生产加工费用,其基本的成本来源于药材原材料以及生产设备成本,而若是品牌药企可能还要加上一个营销成本,不过如果营销做的好药企也能从其中获取一定的利益。虽然这种情况是最为常见的加工类型企业的利润构成但显然其并不具备足够强的内在实力。除此之外则是那些以赚取药品专利技术为主的药企,这些药企虽然也是以生产药品为主但是其药品的专利则成为了其利润的主体,同时由于技术的保密性使得生产技术成本也成为一定的利润来源,在此情况下其具备极强的行业防御特点,外部力量很难涉入,由此此类药企的竞争能力也是处于极为强势的地位。

  目前来说前者的医药企业类别主要集中于仿制药品领域,而且多是分布于低技术含量的仿制药产业领域之中,而那些个别的较为高端的仿制药则因为有一定的技术门槛从而也具备相当程度的竞争力。而且此类企业的发展动力主要是营销驱动类型的,什么程度的营销投入就能换得相应程度的市场回报。所以此类类别市场属于竞争较为激烈的产业区域,在其内是无法持续扩大发展规模以及维系长久生存能力的。

  然后则是第二类别的专利药品产业领域,此类类别因为技术要求度甚高因此其发展的起点要求是非常高的,大投入高风险之下才能获取可能性的回报,但是其却具备一劳永逸的特有特点,一旦成功掌握一项专利药就已经等于拥有了未来。对于这两种类型医药企业的定位是要根据具体的市场需求以及企业发展现状来决定,合适的状态下才能拥有适合的发展情况。