当遇到难以解决的问题的时候最为常用的应对方式是拖延保持现状，这样虽然无法彻底解决问题但是至少能维持现状以获得较多的稳定利益，不过这种行为对于长远利益的伤害是比较大的，另一方面也可以及时的解决但是解决问题换句话说就是改革，改革是需要付出成本的，这对于眼前利益的影响是比较明显的，因此如何抉择这两种选择同时也考验了经营者的发展心态和思维。医药商业环境中零售药店就属于一个陷入发展困境中的行业，其一边要面对日益严峻的行业政策压力一边还要应付同行业的竞争以及新模式的颠覆性冲击，在这些诸多困境与阻碍中想顺利的迈出每一步都是十分艰难的，但是由此难道就能建议药店安于现状吗，那样无异于自断前路与后路，因为药店行业正处于风云突变的环境当中，每错一步或者是慢了一步都可能被甩在身后从而彻底被行业遗弃。

　　合适合理的应对心态还是要积极的面对问题并正面解决，就算是无法完美解决也要找到较为合理的应对方案，尽量的顾及长远利益并保持生存现状，在两者之间做好平衡然后才能走好现在走向未来。政策角度上药店行业的准入门槛是在变的更高，而药价则是不断的下行，这其实要求的是药店要向规模化方向发展，对中小药店提出的建议则是尽量选择好时机然后将自己卖出一个好价钱，当然走特色精品化路线也不失为一个选择，不过那可要仔细小心的摸索前进，而大型药店自然要舍得出本钱应和政策以及未来形势。

　　最后关于药店的行业竞争问题其实一旦走到规模化发展路线以后这些问题自然引刃而解，竞争之所以激烈说明药店行业的发展格局还欠缺良好状态，正是需要激烈的竞争才能促进行业的快速进步。至于新模式的颠覆冲击其实也是要行业加快发展步伐以免掉队，这些都是发展的动力。