一家药企的发展核心思路应该就是在药品的研发以及市场营销上做出成绩，不过这只是一个表面的文章而已，从短期发展状况来看这种思维还是可取的，然而若是考虑到长远的百年大计那单一的生产营销就显得有些不足了，看看国际上的跨国药企强生，罗氏之类的企业发展历程，其每一家企业都在经历不断的变革，每隔一段时期都会根据市场以及行业形势的不同调整自己的发展思路和方向，而如果顺应了趋势就能成功的切入新的市场否则就会被淘汰陷入没落。医药行业的趋势并不是清晰明鉴的，从之前的化药到现在的生物制药到底是怎么个趋势没有多少企业能清楚的把握，但是每家企业都要做到这一点才能时刻走稳在发展的道路上。

　　化药领域以抗生素为主流，而我国的药企多是仿制国际上的过期专利药物，这在发展轨迹上就要落后于别人许多，自行研发自然是实力不足，而仿制高端药物因为政策的限制还无法做出，不过在这一同时已经有不少药企看到了生物仿制药的市场，国际上大批专利药即将到期的消息给国内的药企带来了不小的发展动力，但是这也仅仅是一个发展机遇而已，从长久的看来本土药企如果一直是这样的跟随趋势而不是提前顺应趋势是很难获得超越性发展的。

　　截至目前我国叫得出名的化药企业依然很少，因为其没有自己的核心主打产品，以生产原料药和仿制药为主业何来品牌以及规模，反倒是中药企业在品牌的树立上倒是有了一些成果，只不过其发展思维因为固化于传统文化因此在技术领域表现有些不足，如果能在这方面向化药领域学习的话也许会得到意想不到的效果。